 | |  | | | | |
| |
| | | |
|
 | | | |
Panasonic: бросая вызов рынкуКомпания Panasonic является ведущим производителем широкой гаммы товаров потребительской электроники. Конференция, прошедшая в Москве 25 марта, продемонстрировала амбициозные намерения компании в области фото- и видео техники. Досье
С 2004 года начался его серьезный карьерный рост за рубежом. Дзюнъитиро Китагава занял пост вице-президента компании Panasonic Marketing Europe, а с 2007 года и до настоящего времени возглавлял компанию Panasonic Deutschland (Германия) в качестве управляющего директора. Дзюнъитиро Китагава официально вступил в должность Генерального директора Panasonic Россия 4 декабря 2009 года. В.: Прошедший 2009 год был кризисным для всех участников рынка, в том числе для его лидеров, к которым, несомненно, относится компания Panasonic. Как строится рыночная политика компании сейчас, в посткризисный период? О.: Прежде всего, в связи с этой сложной ситуацией, мы должны были сфокусироваться на нашей стратегии. Мы не можем сделать всё, что хотели бы, поэтому, чтобы усилить позиции нашего бренда и победить конкурентов, мы сосредоточились на плоских телевизорах и новых телевизорах с трёхмерным изображением (3D). Как вы видели, одной из растущих категорий нашей продукции являются цифровые фотокамеры Lumix, и мы намерены сделать их позиции на рынке ещё сильнее. Значительные изменения коснулись географии наших продаж. В прошлом мы работали в России только с крупными дилерами. Но сегодня регионы страны готовы к росту. Мы поняли, что в 2010 году нам следует очень активно работать, например, в Казани (Поволжский регион). Но, конечно, крупные розничные сети также должны развиваться в регионах. В.: Продукция Panasonic охватывает самые различные категории товаров — от техники beauty до цифровых фотокамер. Есть ли что-то общее, что объединяет все эти категории? О.: Единственное, что их объединяет — это бренд Panasonic. Но нам следует определить его индивидуальность, понять — что же такое Panasonic? Недавно Президент нашей компании г-н Фумио Оцубо (Fumio Ohtsubo) сформулировал её политику: проявлять заботу об окружающей среде. Может быть, в России вопросы экологии пока не стоят так остро, по сравнению с другими странами, но скоро положение изменится и здесь. Мы должны выводить на рынок как можно больше экологически чистых продуктов. Это первое. Второе — дизайн, дружественный по отношению к потребителю. Этим занимается наша дизайнерская группа. Вот эти два аспекта и являются общими для всех наших изделий. И мы должны усилить эти моменты в будущем. В.: Какие из многочисленных товарных категорий являются наиболее стратегически важными для рынка России? Какова доля рынка Panasonic на российском рынке по этим группам товаров? О.: Безусловно, наиболее важной нашей продуктовой категорией являются телевизоры, и по ним мы занимаем наибольшую долю рынка. Мы бросаем вызов рынку в двух основных категориях: плазменные и жидкокристаллические панели. Мы являемся лидерами на рынке плазменных панелей. Что же касается ЖК телевизоров, то здесь наша доля рынка не столь велика, но мы намерены побороться за неё и в этой категории. Не могу не сказать о цифровых фотокамерах Lumix — по ним мы имеем долю рынка около 15%, и продажи этой категории товара в России значительно увеличиваются. Мы намерены уже в ближайшем будущем довести нашу долю рынка до 20%. В.: Похоже, что в скором будущем домашнее телевидение станет трёхмерным. Как Panasonic планирует входить в эту новую эру 3D телевидения? О.: 3D технологии имеют огромный потенциал по изменению самой сути телевидения, поскольку в этом случае качество изображения и те ощущения, которые мы испытываем от его просмотра, полностью отличаются от того, что мы имеем сегодня. Это как шаг от чёрно-белого телевидения к цветному. Мы планируем представить наши 3D достижения уже в конце мая. Вам нужно подготовиться к восприятию 3D изображения, и тогда вы сможете оценить — в чем разница между 3D телевизорами, представленными компанией А, компанией Б и компанией Panasonic. В.: Решение, предлагаемое компанией Panasonic, тоже предполагает использование специальных очков? И как обстоит дело с 3D контентом? О.: Да, наши 3D телевизоры тоже нужно смотреть в специальных очках. Что же касается контента, то во многих европейских странах и в США некоторые телевизионные каналы уже начали вещание в формате 3D. Мне нравятся многие российские телевизионные каналы, и, насколько я знаю, топ-менеджмент от телевидения уже рассматривает возможности открытия 3D каналов в России. Я бы хотел, чтобы ТВ руководители посетили Panasonic и убедились в том, какая это замечательная вещь — 3D телевидение. Я уверен, что оно понравится и большинству российских телезрителей. В.: В последние годы ряд ведущих производителей бытовой электроники открыли своё производство в России. Есть ли подобные планы у компании Panasonic? О.: Некоторое время назад у нас был опыт сборки из комплектующих в г. Калининграде, но сейчас это производство закрыто. В настоящее время мы изучаем различные возможности, чтобы определиться, какая из них наиболее нам подходит. Сейчас у нас нет никаких конкретных планов подобного производства, но мы постоянно продолжаем изучение вопроса.
| |
| | ||||||||||||
| | | ||||||||||||||||||
 |
(C) 2005—2011 Издательство «Ирвис» |