 | |  | | | | |
| |
| | | |
|
 | | | |
BEKO: быть в тройке лидеров рынка
похвастаться таким широким спектром продукции, предлагаемой российскому потребителю. Все это BEKO – марка, хорошо знакомая россиянам, надежная и доступная по цене. В.: Ассортимент бытовой техники БЕКО в последнее время значительно расширился. Имеется ли у компании единая концепция продвижения всех продуктовых групп товаров на российском рынке? О.: Наша продуктовая линейка действительно очень широка: мы предлагаем «соло» и встраиваемую бытовую технику под брендами BEKO и Blomberg, а также телевизоры и малую бытовую технику ВЕКО. Кроме этого, сейчас я могу официально заявить, что компания Arcelik A.S. приобрела целиком бренд Grundig и скоро мы начнем выводить телевизоры Grundig на российский рынок. У нас нет разных концепций продвижения для каждой продуктовой группы техники BEKO. Во всех коммуникациях мы действуем в рамках единой концепции бренда, отраженной в нашем слогане “for the new you” («Для нового тебя»). Однако, наша реклама сфокусирована на крупной бытовой технике. Для «соло» и встройки стиль подачи рекламы будет разным, но, опять же, в рамках единой концепции бренда BEKO. В этом году больше внимания мы уделим встраиваемой технике обоих брендов. Этот сегмент рынка очень быстро развивается, и мы хотим быть в нем сильным игроком. Безусловно, новый модельный ряд встраиваемой техники получит серьезную рекламную поддержку. Что же касается малой техники и кондиционеров, кроме поддерживающих промо-акций, направленных на конечного потребителя, мы не проводим дополнительных рекламных кампаний. Хорошее отношение потребителей к технике BEKO, ее высокое качество и доступность – отличная платформа для продвижения данных продуктовых групп. Например, годовые продажи кондиционеров выросли в 10 раз, когда техника BEKO и ее качество стали хорошо известны на рынке. Мы, как компания, уверены во всей продукции, которую производим. Качество техники ВЕКО подтверждено различными международными наградами. Кроме того, мы поддерживаем продвижение своей техники последовательными и хорошо просчитанными рекламными кампаниями. В.: Открытие завода BEKO в России стало крупным событием. Был ли разработан специально для России тот модельный ряд изделий, который выпускается на заводе в Киржаче? Насколько удалось увеличить долю рынка за счет открытия локального производства? О.: Производство стиральных машин традиционно составляло основу нашего бизнеса, поэтому нам не составило особого труда организовать в г. Киржач Владимирской области выпуск этой продукции. К тому же, было легко дополнить ассортимент стиральных машин в розничных магазинах техникой локального производства. С точки зрения используемых технологий, в Киржаче они такие же, как в Стамбуле. То есть, на обоих заводах мы можем производить одинаковую продукцию. Кроме того, ориентируясь на потребности россиян, только на заводе в Киржаче мы производим узкие модели, глубиной 35 см. Вдобавок, мы пока ничего не инвестировали в производство стиральных машин с загрузкой Немного труднее было с холодильниками. Из-за огромных транспортных затрат и таможенных сборов до организации местного производства холодильники ВЕКО не были представлены в магазинах в должном Очень важным было то, что наши продакт-менеджеры и отделы по развитию производства слаженно работали над разработкой специальных моделей для российского рынка, которые были очень хорошо восприняты. Сейчас мы довольны производством и стиральных машин, и холодильников. После открытия завода наши годовые продажи почти удвоились. Это большой успех, но мы хотим большего. Мы постоянно расширяем свое присутствие в регионах России, чтобы достичь более 90% охвата рынка и быть доступными для потребителей, несмотря на огромную территорию страны. Наша цель — к 2010 г. быть Сегодня Arcelik A.S. владеет одиннадцатью заводами по производству техники в четырех странах (Турции, России, Румынии и Китае). Объединяя ноу-хау с большим опытом в области исследований и развития, новыми технологиями и инновациями,
О.: В 2007 году была проведена большая предварительная работа для будущего развития Blomberg. Мы составили эксклюзивный модельный ряд для российского рынка и достигли договоренностей о продаже техники как в основных торговых сетях, таких как Эльдорадо, Техносила, Домо, В-Лазер, так и у ритейлеров на Горбушке. Наша основная цель на ближайшее будущее – усилить свои рыночные позиции. В конце февраля этого года, во время презентации новой посудомоечной машины Blomberg smarTouch, у наших клиентов, приехавших со всей России, будет возможность увидеть наши амбиции и планы в отношении бренда Blomberg. Я верю, что до конца 2008 года, бренд будет представлен на рынке гораздо шире. Со встраиваемой техникой Blomberg мы также связываем большие ожидания Опубликовано 15.03.2008
| |
| | ||||||||||||
| | | ||||||||||||||||||
 |
(C) 2005—2011 Издательство «Ирвис» |