 | |  | | | | |
| |
| | | |
|
 | | | |
Vestel: экскурсия с пользой для дела14 сентября 2006 г. Материалы под общим названием «Экскурсия на завод» давно завоевали признание у наших читателей. Увидеть, как рождается современная бытовая техника, узнать мнение тех, кто причастен к ее созданию, интересно и любознательному потребителю, и профессионалу, работающему в этой сфере. «Но зачем ограничиваться лишь рассказом о нашем посещении того или иного предприятия?», — подумали мы. Почему бы не организовать визит на завод группы специалистов, для которых эта встреча могла бы оказаться полезной для установления деловых связей? Наше предложение о проведении такой встречи было любезно принято заводом турецкой компании Vestel, расположенным в г. Александров Владимирской области. В группу, посетившую завод 14 сентября, вошли представители российских фирм, занимающихся дистрибьюцией запасных частей и организацией сервисных сетей («ЗИП-М»), продажей и сертификацией измерительных приборов («Прист»), электронных компонентов и промышленной электроники («Платан») и др. Мы смогли увидеть линии производства стиральных машин и холодильников, побывать в испытательных лабораториях, побеседовать с руководством завода. Наша группа в цехе завода Генеральный директор ООО «Вестел СНГ» г-н Али Тунч Джан рассказал гостям об истории завода, входящего, как и все предприятия Vestel, в состав крупнейшего турецкого холдинга Zorlu Group с годовым товарооборотом 4,5 млрд долл. Помимо производства бытовой техники и электроники, в сферу интересов холдинга входят текстильное производство, энергетика, финансовая и банковская деятельность. В течение последних пяти лет Vestel является лидером турецкого экспорта, широко практикуя так называемое ОЕМ-производство для многих всемирно известных брендов. Генеральный директор ООО «Вестел СНГ» Али Тунч Джан Завод в г. Александров был заложен в ноябре 2002 г., а в ноябре 2003 г. началось производство телевизоров. Уже за первый год работы их было выпущено 100 000 единиц. В 2004 г. было произведено 600 000 телевизоров, а до момента пожара, который случился на заводе 14 ноября 2005 г. — 800 000. Тем самым предприятию удалось завоевать 16% российского рынка этих изделий. Цех по производству телевизоров, имевший площадь 25 000 кв. м, был уничтожен пожаром, но рядом с ним построен новый корпус площадью 45 000 кв. м, в котором уже производятся стиральные машины и холодильники. Кроме того, в отдельном здании площадью 10 000 кв. м работают четыре поставщика завода. Общий объем инвестиций в предприятие составил 80 млн долл. Сейчас мощность завода составляет 500 000 стиральных машин и 300 000 холодильников в год. После ввода в строй в течение ближайшего года вторых линий сборки эти цифры возрастут до 1 млн стиральных машин и 550 000 холодильников. В дальнейшем, на третьем этапе инвестирования, объем производства холодильников также планируется довести до 1 млн единиц. Столь высокие плановые показатели удивили некоторых участников встречи. Но директор завода объяснил нам, чем отличается производство крупной бытовой техники и бытовой электроники. Производство холодильников и стиральных машин требует более высоких инвестиций. И для того, чтобы они окупились, объем производства должен быть большим. В частности, планируется производство на заводе бытовой техники не только под маркой Vestel, но и под другими брендами. Встреча с генеральным директором завода Г-н Али Тунч Джан отметил, что срок окупаемости инвестиций для крупной бытовой техники достаточно велик, составляя не менее пяти лет. Но это долгосрочный и стабильный бизнес. Когда-то плазменный телевизор стоил около 13000 евро, сейчас его цена около 1600 евро. А цена стиральной машины за последний десяток лет практически не изменилась. На рынке электроники бренды появляются и исчезают, рынок же бытовой техники представлен практически теми же фирмами, что и десятилетия назад. В первом квартале 2007 г. завод планирует получить сертификаты соответствия системе ISO. Предприятие полностью отказалось от использования материалов, содержащих свинец. Поставщиками завода являются как турецкие, так и российские фирмы, в частности, здесь используются российские материалы для пайки и упаковки, листовой металл из Липецка. Причем некоторые российские компоненты теперь поставляются не только на завод в Александрове, но и на предприятия фирмы в Турции. Стиральные машины в испытательной лаборатории Завод использует самые передовые технологии, разрабатываемые на головных предприятиях фирмы. Производство может быть достаточно быстро перенастроено на выпуск новых моделей, что позволяет заводу выпускать широкий спектр моделей как под собственным брендом, так и для заказчиков ОЕМ-продукции. На линии выпуска холодильников На предприятии работает 700 человек, около 500 из них — рабочие. Инженерный корпус насчитывает 12 турецких инженеров, на каждого из которых приходится 2—3 российских инженера. В недалеком будущем именно они должны будут принять на себя техническое руководство производственным процессом. Завод испытывает определенные проблемы с наймом квалифицированной рабочей силы — сказывается близость Москвы, которая оттягивает на себя людские ресурсы. Однако предприятие с оптимизмом смотрит в будущее, прекрасно понимая, что, преодолев трудности начального этапа, оно приобретает тот ценный опыт, который является залогом успеха. Лаборатория, где испытываются холодильники Сердечно поблагодарив руководство завода за гостеприимство, мы выразили надежду, что его примеру последуют и другие фирмы. Ведь, как мы смогли убедиться на примере завода Vestel, подобные встречи служат установлению взаимовыгодных контактов между их участниками. Опубликовано 19.09.2006
| |
| | ||||||||||||
| | | ||||||||||||||||||
 |
(C) 2005—2011 Издательство «Ирвис» |